SALTA 01 DE SEPTIEMBRE DE 2020

Buenos Días Alumnos en el día de hoy vamos analizar el análisis FODA, herramienta de análisis estratégico muy útil que permite conformar un diagnostico sobre las debilidades y fortalezas internas de la empresa y oportunidades y amenazas de su entorno , con el objetivo de establecer estrategias competitivas.

E l objetivo primario del análisis FODA consiste e desarrollar  alternativas sobre la forma en que la empresa sera capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, a partir de sus fortalezas y debilidades.

Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organización , por lo que  es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas ,y solo se puede tener injerencia sobre ellas modificando los aspectos internos.

FORTALEZAS

Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Capacidades y habilidades , recursos físicos, recursos humanos, activos intangibles, etc.

OPORTUNIDADES

Son aquellos factores que resultan positivos , favorables , explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa ,y que permiten obtener ventajas competitivas. Posibilidad de ingresar a nuevos mercados o segmentos , incorporación de nuevas tecnologías y desarrollo de nuevos productos, etc.

DEBILIDADES

Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente  a la competencia. Carencia de recursos físicos o humanos, de habilidades o capacidades, etc.

AMENAZAS

Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización:  ingreso de nuevas empresas al mercado, desarrollo de nuevos productos o mejoras en ellos por parte de los competidores,etc.

¿QUE ES EL ANÁLISIS FODA?

EJEMPLO DE CLASE DE ANÁLISIS FODA

¿PARA QUE SIRVE EL ANÁLISIS FODA?